Bisnis wanita, atau Bisnis wanita
Bisnis wanita, atau Bisnis wanita

Video: Bisnis wanita, atau Bisnis wanita

Video: Bisnis wanita, atau Bisnis wanita
Video: BISNIS YANG COCOK UNTUK WIRAUSAHA WANITA PEMULA 2024, Maret
Anonim
Wanita bisnis, atau Bisnis untuk wanita
Wanita bisnis, atau Bisnis untuk wanita

Suatu kali rekaman meja bundar ditayangkan di televisi, yang mengundang wanita Rusia yang telah mencapai kesuksesan dalam kariernya. Dan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan kepada mereka terutama diringkas sebagai berikut:"

Maafkan saya, tapi apakah suami menanyakan pendapat istrinya ketika membuka usaha sendiri, bukankah sulit baginya untuk menggabungkan pekerjaan dan kehidupan pribadi? Mengapa pria di posisi manajemen senior di perusahaan besar tidak membuat klaim ini?

Seorang wanita bisa menjadi yang pertama dan kedua. Seorang pria berusaha untuk menjadi yang pertama. Dan lebih sering daripada tidak, dia tidak berhasil justru karena dia tidak mewakili dirinya sebagai yang kedua, oleh karena itu masalah dan penentuan perilakunya.

Masyarakat kita memaksakan pada seorang wanita sifat sekunder tertentu - dia harus berkonsultasi dengan seseorang, melihat kembali seseorang, membuat alasan, tahu tempatnya, mempertimbangkan permintaan kerabatnya, menghancurkan "aku" dengan tumitnya, percaya bahwa baginya hanya ada konsep”kita” sekalipun melakukan perbuatan baik. Sepertinya dia tidak berhak memasuki arena apa pun, hanya berdasarkan kebutuhan kepribadiannya sendiri. Maaf, tetapi pemilik perusahaan dan guru di sekolah memiliki serangkaian masalah umum tertentu: pekerjaan, jika seorang wanita menganggapnya serius, menghabiskan banyak energi, pikiran, kreativitas, dan waktunya. Baik seorang wanita bisnis dan seorang guru, karena pendidikan dan tradisi mereka, memiliki sikap bahwa apartemen wanita sejati harus bersinar, rak-rak harus penuh dengan persediaan linen bersih, makanan, anak harus sehat, terawat dan dikelilingi oleh perhatian. Tetapi ketika Anda langsung mengerjakan apa yang Anda sukai, menyusun rencana bisnis atau memeriksa esai siswa Anda, Anda melupakan tumpukan piring kotor. Lalu apa perbedaan mendasar antara yang satu dengan yang lain? Bahwa seorang wanita dalam posisi kepemimpinan mendapat sekitar sepuluh kali lipat jumlah guru? Tetapi kita berbicara tentang posisi seorang wanita, dan bukan tentang keadaan dompet.

Masalah utama bagi setiap wanita yang bekerja adalah kapan harus berhenti? Di mana garis di mana dokter dapat mendiagnosis Anda: gila kerja? Di satu sisi, kapasitas kerja mungkin merupakan kecanduan yang paling aman - ini menghasilkan kepercayaan diri, haus akan kehidupan, dan memungkinkan seorang wanita untuk merasa seperti kepribadian yang luar biasa. Tetapi, di sisi lain, "gila kerja" mengarah pada penurunan aspek kehidupan lainnya, terutama pribadi, menyebabkan stres, kelelahan, perasaan tidak bebas dan tidak nyaman dari ketergantungan ini.

Futurolog menyebut abad XXI sebagai "abad wanita". Dan akar dari definisi ini, tentu saja, terletak pada abad yang lalu, ketika perempuan melakukan "revolusi diam-diam", mengambil posisi yang layak, pertama di bidang kerja upahan, dan kemudian di bidang kewirausahaan. Perempuanlah yang mampu mengambil posisi tegas dalam usaha kecil dan menengah, terutama di sektor jasa. Lagi pula, bisnis dapat dilakukan berdasarkan apa yang selalu dibutuhkan orang dan yang paling penting. Pertama-tama, itu adalah studi, hiburan, dan hobi. Bisnis biasanya kecil dan bergerak karena diatur menurut prinsip perapian kedua. Klub, salon kecantikan, galeri seni, penata rambut - tempat yang idealnya diatur oleh prinsip-prinsip organisasi keluarga. Dalam hal ini, urusan tersebut tidak mengganggu keluarga, tetapi membantu wanita untuk mandiri dan rumah tangga, bos, istri dan ibu.

Jenis kegiatan kewirausahaan tradisional tidak kalah populer, di antaranya para pemimpinnya adalah perdagangan (sejak zaman Kievan Rus) dan produksi "roti harian" skala kecil - makanan dan barang-barang industri.

Namun, ada satu jenis lagi - perempuan yang mengepalai perusahaan, memegang perusahaan yang terjun ke dunia politik. Mereka tanpa sadar mulai memainkan permainan non-feminin dan memperoleh sifat-sifat maskulin: keinginan untuk mempertahankan posisi mereka, mengambil kendali ke tangan mereka sendiri, dan menempati ceruk. Jiwa bisnis baru sedang dikembangkan. Citra seksual diratakan, menjadi aseksual.

Saat ini, 80% pengusaha wanita di Rusia memiliki pendidikan tinggi, hampir dua pertiga dari mereka sudah menikah dan memiliki satu atau dua anak. 25% wanita bisnis memulai bisnis mereka di usia berkembang sebelum 35, sekitar 40% - antara 35 dan 45 dan 35% lainnya - 45 tahun ke atas. Usia perusahaan yang dipimpin oleh mereka adalah dari 3 hingga 7 tahun. Perusahaan "Perempuan" menyediakan pekerjaan untuk satu dari empat pekerja di negara ini.

Wanita membawa intuisi, "kelincahan", keramahan, kepedulian terhadap orang, emosi komunikasi, dan sikap khusus untuk koneksi pribadi ke dalam metode manajemen dan budaya bisnis. Fitur-fitur ini memungkinkan untuk berbicara tentang gaya manajemen wanita yang muncul, motonya adalah: "Akal sehat, bukan kemenangan dengan cara apa pun."

Penyair Marina Tsvetaeva menulis bahwa "kesuksesan harus tepat waktu." Kualitasnya bagus! Tetapi jika dilengkapi dengan kompetensi dan kemampuan untuk mempresentasikan diri dan ide-ide seseorang, memilih prioritas yang tepat dan membuat tim yang erat dari orang-orang yang berpikiran sama, maka kemungkinan keberhasilan meningkat secara signifikan. Karena sudah lama diketahui bahwa orang tertarik pada mereka yang sukses dan sukses dalam bisnisnya.

Seperti yang dikatakan Margaret Thatcher: "Jika Anda ingin mendapatkan nasihat tentang cara melakukan bisnis apa pun, hubungi seorang pria, jika Anda ingin bisnis itu menjadi kenyataan, hubungi seorang wanita." Kembali pada abad ke-13, istri Tatar-Mongol Khan, bersama dengan suami mereka yang berpangkat tinggi, mengambil bagian dalam dewan negara bagian. Seabad sebelumnya, putri-putri Rusia menikmati hak istimewa yang sama. Pikiran paling intim dari para pangeran Rusia kadang-kadang tidak berani diimplementasikan tanpa terlebih dahulu berkonsultasi dengan pasangan bangsawan mereka. Jadi, ketika Svyatoslav Vsevolodovich menyerang Davyd Rostislavovich pada tahun 1180, ia pertama kali berkonsultasi dengan istrinya, dan tidak mengatakan apa pun kepada rekan terdekatnya. Saat ini, suami dari seorang pemimpin wanita yang sukses sering kali mulai menderita rasa rendah diri. Bukan dia yang mengubah sikapnya terhadapnya, meskipun seorang wanita cenderung mencari pasangan yang lebih kuat, tetapi dia sendiri tampaknya tidak dapat dipertahankan, menuduh istrinya bersikap menghina terhadapnya … diajarkan membaca buku, karena dia dengan tulus percaya bahwa seorang wanita cukup berpendidikan jika dia tidak mengacaukan kemeja suaminya dengan jaketnya. Karena itu, seorang wanita yang sukses mentolerir sikap seperti itu terhadap dirinya sendiri, atau pada tingkat kesuksesannya yang baru menemukan pria lain yang setara.

Psikolog wanita bisnis menyarankan, memasuki hubungan dengan pria, mudah untuk beralih dari gaya perilaku pria ke wanita dan sebaliknya. Ini adalah jalan yang sangat tepat bagi seorang wanita yang telah memutuskan untuk memantapkan dirinya di bidang tradisional pria. Karena ketika seorang wanita sepenuhnya diidentifikasi dengan seorang pria, saingannya dengan mudah mengalahkannya. Tetapi ketika seorang wanita masuk ke zona intuitif manifestasi energi feminin, mereka hilang.

Energi kehidupan feminin, seperti kucing yang menjalani sembilan kehidupan, pada tahap tertentu menjadi pendukung kami. Tampaknya - ini bagian bawah, dan di bawahnya - satu lagi, dan - satu lagi … Wanita itu secara intuitif merasakan bahwa di luar tepi - sesuatu yang lain. "Sesuatu" ini dapat disebut apa pun yang Anda inginkan - ketidaksadaran kolektif, pengalaman kehidupan masa lalu semua wanita bijak - tetapi itu benar-benar ditransmisikan secara intuitif.

“Wanita pengusaha,” menurut Viktor Khanin, profesor di Fakultas Psikologi USU, “memiliki banyak keuntungan, waktu terasa absurd bagi banyak orang. Tapi hari ini bisnisnya berkembang pesat sebagian besar karena dia adalah yang pertama. Dibandingkan dengan rekan pria, wanita tidak dapat diprediksi, tidak selalu konsisten dan, sebagai akibatnya, fleksibel dalam pengambilan keputusan. Ini berguna, misalnya, dalam bisnis modeling, di mana tidak mungkin untuk menghitung semuanya."

Majalah Forbes telah menerbitkan daftar 50 wanita bisnis paling berpengaruh di dunia. Ini dipimpin oleh Marjorie Skardino, presiden Pearson, yang menerbitkan Financial Times dan The Economist. Yang kedua adalah Anne Lavergeon, presiden monopoli tenaga nuklir negara Prancis Cogema. Di tempat ketiga adalah Mary Ma dari Hong Kong, seorang manajer puncak di Legend, salah satu pemasok komputer terbesar.

Para penyusun daftar mencatat bahwa persentase wanita di posisi kunci tumbuh di seluruh dunia.

Sekarang di Inggris, misalnya, 25% manajer puncak adalah wanita, meskipun 10 tahun yang lalu bagian mereka kurang dari 10%. Bagian perempuan yang bekerja di industri yang secara tradisional dianggap "laki-laki" telah meningkat: Anne Laverjohn bertanggung jawab atas seluruh industri tenaga nuklir Prancis, Maria Sylvia Markish adalah kepala perusahaan baja terbesar Brasil Siderurgica National, Sari Baldouf adalah kepala infrastruktur Nokia.

Selain itu, jika sebelumnya di perusahaan-perusahaan yang dianggap sebagai "bisnis keluarga" perempuan, sebagai suatu peraturan, terisolasi dari pengambilan keputusan penting, sekarang mereka lebih dari sebelumnya menentukan strategi dan taktik.

Direkomendasikan: