Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Baik

2024 Pengarang: James Gerald | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 14:10

Kadang-kadang terjadi karyawan biasa kemarin tiba-tiba duduk di kursi bos dan tidak tahu sama sekali apa yang harus dilakukan di kursi ini. Membagikan tugas ke kiri dan ke kanan? Dan bagaimana Anda bisa menjaga hubungan saling percaya dengan bawahan Anda? Bagaimana membuat mereka menghormati bos mereka, tetapi pada saat yang sama tidak membangun tembok besar kesalahpahaman antara mereka dan diri mereka sendiri? Secara umum, seorang pemimpin pemula memiliki lebih banyak pertanyaan daripada jawaban. Dan ini tidak mengherankan: tanggung jawab besar dan keinginan untuk tetap "di dewan" tidak mau bergaul, karena cukup sekali saja untuk melepaskan kelonggaran, karena bawahan yang jeli dan licik duduk di leher mereka dan menggantung kaki mereka.

Ketika mereka mengatakan tentang seseorang bahwa dia adalah seorang pemimpin dari Tuhan, maka kita berbicara tentang seorang manajer berbakat yang tahu dengan siapa harus ketat, dan siapa yang dapat dimanjakan, pada saat mana untuk menunjukkan semua ketegasan karakter, dan pada saat mana. untuk membuat konsesi … Sayangnya, tidak semua orang dapat membanggakan keterampilan seperti itu, beberapa kekuatan mengaburkan mata mereka, dan mereka, lupa bahwa kemarin mereka adalah Tanechka yang manis dan tersenyum untuk semua orang, tiba-tiba menjadi dingin dan terlalu memisahkan Tatyana Vyacheslavovna - hanya dengan cara ini, dan tidak ada yang lain. Benar-benar percaya bahwa rahasia kesuksesan kepala terletak pada jarak yang mencolok, bos seperti itu hanya menemui ketidakpahaman dan keterasingan tim, dan kemudian mereka terkejut: "Yah, apa yang saya lakukan salah?"

Untuk seorang pemimpin yang benar-benar baik, penting untuk merasakan ketika hubungan di tempat kerja berubah dari ramah menjadi akrab, ketika Anda dapat mendelegasikan wewenang kepada orang lain, dan ketika Anda harus mengendalikan semuanya sendiri.

Secara umum, jika posisi kepemimpinan tiba-tiba jatuh di pundak Anda yang rapuh, maka saran kami akan berguna bagi Anda. Setidaknya secara teori, Anda setidaknya akan sedikit siap untuk kehidupan sehari-hari bos.

Jelajahi kolektif

Tidak, Anda tidak perlu dengan cermat mengumpulkan file pada setiap bawahan atau mempelajari file pribadi. Mungkin Anda telah menjadi kepala departemen tempat Anda sendiri baru-baru ini bekerja, dan Anda mengenal setiap karyawan dengan sangat baik. Tetapi jika dengan kehendak takdir Anda menemukan diri Anda dalam tim baru untuk diri sendiri, maka amati dengan cermat setiap bawahan dan catat sendiri siapa yang kuat dalam apa dan siapa yang bertanggung jawab atas apa. Ini diperlukan untuk ini: tentu saja, ada orang-orang di antara rekan kerja yang berpengalaman dalam masalah profesional yang sempit, dan pada merekalah Anda dapat mengandalkan ketika manajemen yang lebih tinggi memberi Anda tugas yang tidak sepenuhnya berada dalam lingkup kompetensi Anda.

Mendorong inisiatif

Jangan tunjukkan kepada bawahan Anda bahwa Anda lebih pintar dari orang lain dan paling tahu bagaimana dan apa yang harus dilakukan. Jika Anda - seseorang dengan pendidikan ekonomi - telah mengambil posisi kepemimpinan di sebuah perusahaan konstruksi, maka setidaknya bodoh untuk membuktikan kepada seorang insinyur sipil yang berpengalaman bahwa Anda tahu cara memasang batu bata lebih baik daripada dia. Selain itu, Anda tidak perlu menekan inisiatif dari bawahan Anda. Tentu saja, Anda ingin menjadi yang terbaik, tetapi bukankah lebih baik membiarkan orang tahu bahwa Anda percaya pada mereka dan bahwa Anda tidak bekerja untuk citra Anda, tetapi untuk kebaikan perusahaan?

Jangan melakukan eksekusi publik

Kami tidak berpendapat bahwa beberapa bawahan adalah bakat nyata dalam membawa panas putih, tetapi cobalah untuk tetap tenang: jangan tenggelam ke tingkat histeris yang, tersipu dan menggunakan bahasa cabul, menegur "kotak penalti" karena kesalahan. Melewati batas, tidak mampu mengendalikan diri, para pemimpin perempuan, sebagai suatu peraturan, tidak dianggap serius, bercanda di belakang mereka: “Mungkin hari-hari merah kalender. Atau pria itu pergi untuk waktu yang lama.

Satu langkah lebih rendah

Jangan ragu untuk melakukan pekerjaan yang menurut Anda harus dilakukan orang lain. Apakah Anda berpikir bahwa seorang pemimpin yang baik hanya memberikan tugas saat dia duduk di mejanya yang besar, bermain solitaire dan menuai hasil dari kerja keras orang lain? Tidak ada yang seperti ini. Seorang pemimpin yang baik akan membantu bila perlu, dan akan pergi bekerja pada hari Minggu, jika situasinya mengharuskan, dan dia akan mengetik teks surat di komputer ketika semua bawahannya sibuk dengan hal-hal lain. Jangan berpikir bahwa Anda sekarang dapat mengenakan sarung tangan putih kristal karena Anda tidak akan pernah mengotori tangan Anda lagi. "Pelanggaran", dan bagaimana.

Panggil aku Tanechka

Kami telah membahas contoh dengan Tanechka dan Tatyana Vyacheslavovna, tetapi kesalahan wanita ini bukan karena dia tiba-tiba menambahkan nama tengah ke nama manisnya. Tidak ada yang membatalkan subordinasi di tempat kerja. Sebaliknya, kesalahannya adalah bahwa dari seorang gadis yang manis dan ramah, dia tiba-tiba berubah menjadi bos-tikus yang dingin. Tetapi akan sama salahnya jika, setelah menjadi seorang pemimpin, Tatyana terus berlari saat makan malam di kafe bersama bawahannya, dan mengubah pertemuan menjadi pertemuan ramah dengan teh dan roti jahe. Sikap seperti itu dapat mengubah bahkan bos tersayang terbaik menjadi tempat kosong bagi bawahannya. Jangan lupa bahwa dalam mencoba tampil "milik Anda sendiri di dewan", Anda berisiko kehilangan kredibilitas di mata karyawan perusahaan.