Cara bekerja efektif di kantor

2024 Pengarang: James Gerald | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 14:10

Workaholism adalah kecanduan yang berbahaya, dan oleh karena itu para ilmuwan secara aktif berusaha memecahkan masalah organisasi kerja yang efektif. Pencapaian lain dalam arah ini dibuat oleh para peneliti Inggris, yang sampai pada kesimpulan bahwa berada di kantor sepanjang minggu kerja tidak selalu membawa manfaat.

Model tradisional pekerjaan kantor sudah lama ketinggalan zaman, Profesor Tom Redmon dan konsultan JBA menulis dalam sebuah laporan studi. Perusahaan yang memaksa karyawan untuk menghabiskan seluruh waktu mereka di kantor berisiko tertinggal dari rekan kerja yang lebih dinamis. Para peneliti memperkirakan bahwa organisasi yang diorganisir secara tradisional dengan 1.000 karyawan rata-rata kehilangan £1,5 juta setahun, atau hampir 3% dari keuntungan tahunan rata-rata.

Studi "Pekerjaan yang efektif di abad ke-21" dihadiri oleh 1000 karyawan Inggris dari organisasi swasta dan publik

Mereka yang bekerja setidaknya satu hari dalam seminggu di luar kantor lebih mempercayai atasan mereka, menerima tugas yang lebih jelas dari mereka dan dapat mengandalkan penilaian yang lebih adil atas pekerjaan mereka

Faktor utama yang mencegah Anda bekerja secara produktif dari panggilan ke panggilan adalah dua: kurangnya kejelasan dan kurangnya kepercayaan. Karyawan yang terkunci di empat dinding dua kali lebih mungkin untuk tidak mempercayai manajer, merasa dirugikan dalam alokasi sumber daya, mengalami tingkat ketidakpuasan dan stres yang jauh lebih tinggi, dan, pada akhirnya, lebih kecil kemungkinannya untuk hadir di tempat kerja daripada rekan-rekan mereka yang lebih mandiri di tempat kerja.

Semakin lama orang berada di kantor, semakin besar kemungkinan mereka menjadi tergantung pada perubahan suasana hati manajer dan tetangga yang hanya bekerja, kata Leonid Krol, direktur Institute of Group and Family Psychology. Kontak yang terlalu sering merobohkan "kerangka", meratakan hubungan antara manajer dan bawahan. Ketika karyawan dan manajer berkomunikasi lebih jarang, tetapi hubungan di antara mereka ternyata jauh lebih sehat.